Notre métier

Accompagnement du dirigeant ou du manager vers son objectif, grâce à un espace d’écoute, de rebond, de recul et d’exploration personnelle, lui permettant une plus grande mobilisation de ses ressources.

Notre conviction

Le rôle du dirigeant ou du manager requiert des capacités multiples. Il faut se montrer à la fois inspirant, soutenant, cadrant, le tout dans des organisations complexes en pleine transformation. Ce qu’incarne une personne est un agent de transformation plus puissant que ce qu’elle dit ou même fait. Le coaching est une méthode puissante d’évolution et de développement personnel.

Notre compétence

Offrir un espace de prise de recul sécurisé et bienveillant permettant au manager de revisiter ses fondamentaux, ses pratiques, ses fonctionnements, ses valeurs… Il s’agit de faire en sorte que son choix ne résulte pas d’une réaction, mais d’une prise de conscience de ce qui est juste ou pas dans le moment. Notre écoute active permet au coaché de revisiter ses croyances, ses modes managériaux, ses actions, sa communication pour réduire les comportements limitants et révéler son plein potentiel.

Le pré-requis

Le coaching requiert un lien de confiance entre le coaché et le coach. Ainsi, dans le cadre du coaching professionnel, même si le coaching s’effectue à la demande ou avec le support de l’entreprise, il est primordial que le coaché (re)choisisse son coach. Le contrat entre l’entreprise, le coach et le coaché doit être posé de manière claire, transparente et partagé. Le déroulement et le contenu des séances restent totalement confidentiels.

UNE MEILLEURE CONNAISSANCE DE SOI

 

• Comprendre son propre fonctionnement et son mode relationnel pour une vision plus objectivée des situations

• Clarifier ses drivers personnels et ses objectifs

• Eclairer ses choix et ses stratégies, considérer de nouvelles hypothèses et alternatives

• Aligner ses valeurs, son style et ses comportements de manière consciente

• Comprendre et gérer ses émotions et celles des autres pour un dialogue mûr et libéré

• Améliorer ses modes de communication et d’interaction avec les autres

• Savoir à la fois gérer le collectif et le sur-mesure individuel

• Développer son quotient émotionnel pour placer son énergie au juste endroit

NOS SAVOIR-FAIRE

 

• Coaching de dirigeants : leadership, communication, développement de l’intuition, leviers de décision…

• Coaching management : légitimité, postures et modes relationnels, gestion des émotions…

• Coaching de situations : préparation à l’entretien d’évaluation, gestion de crise, préparation d’une réunion stratégique, Evolution et prise de poste : compréhension équipe et enjeux, , style et posture managériale, vision et feuille de route…

Coaching Professionnel Marque et team

MODALITÉS DE COACHING PROFESSIONNEL

 

  • Respect et confiance sur la capacité du coaché à mobiliser ses propres ressources
  • Confidentialité sur le contenu des sessions
  • Mission cadrée par l’objectif du client
  • Mission à durée limitée 7 à 10 sessions maximum
  • Transparence du contrat de la relation tri-partite coach-coaché-entreprise
  • Actualisation régulière de nos compétences
  • Supervision de notre pratique