Notre métier

Favoriser la compréhension, l’adhésion et la mise en application de la conduite du changement.

Notre compétence

Accompagner les directions générales sur la raison d’être de leur entreprise, les évolutions culturelles et managériales nécessaires, les chantiers prioritaires de mise en œuvre. Accompagner le management et le pilotage de projet sur les process d’appropriation par les équipes et sur le déploiement opérationnel des chantiers.

Notre savoir-faire

Nous avons développé une méthode structurée de lecture de la situation, ainsi qu’un process et des outils d’appropriation et de déploiement efficaces. Notre approche s’appuie sur les découvertes récentes des neurosciences. Elle vise à impliquer les différents niveaux de l’entreprise dans une logique participative et expérimentielle. Nous nous appuyons dans nos modes d’animation de réunions ou d’ateliers sur nos talents de coaching et de facilitateur.

Notre exception

Nous utilisons le travail sur l’identité et la culture d’entreprise comme un levier de transformation et de conduite du changement. Les managers apprécient d’être associés à la réflexion sur la raison d’être et les fondamentaux de l’entreprise. Ils acceptent plus facilement de mettre en œuvre les évolutions organisationnelles quand ils en comprennent le sens et qu’ils se sont appropriés une vision globale.

CODIR MANAGERS COMMUNICANTS RH
CONSEIL
  • Vision – Ambition- Valeur
  • Stratégie de changement
  • Gouvernance projet
  • Séminaire d’appropriation
  • Process de déploiement
  • Enjeux de la communication
  • Stratégie de communication transformative
  • Enjeux compétences et Soft-Skills
  • Besoins évolutions culturelles et managériales
FORMATION & COACHING
  • Plan et phases d’actions
  • Rôle et implication
  • Référents projets
  • Chantiers et outils de conduite de changement avec les équipes
  • Plan de communication
  • Plan de progression des équipes
SUPPORT OPERATIONNEL
  • Approche collaborative co-développement
  • Coaching individuel
  • Coaching d’équipe
  • Formations

CODIR

CONSEIL :

  • Vision – Ambition- Valeur
  • Stratégie de changement
  • Gouvernance projet

 

FORMATIONS & COACHING :

  • Plan et phases d’actions
  • Rôle et implication
  • Référents projets

MANAGERS

CONSEIL :

  • Séminaire d’appropriation
  • Process de déploiement

 

FORMATIONS & COACHING :

  • Chantiers et outils de conduite de changement avec les équipes

 

SUPPORT OPERATIONNEL :

  • Approche collaborative co-développement

COMMUNICANTS

CONSEIL :

  • Enjeux de la communication
  • Stratégie de communication transformative

 

FORMATIONS & COACHING :

  • Plan de communication

 

SUPPORT OPERATIONNEL :

  • Coaching individuel
  • Coaching d’équipe

RH

CONSEIL :

  • Enjeux compétences et Soft-Skills
  • Besoins évolutions culturelles et managériales

 

FORMATIONS & COACHING :

  • Plan de progression des équipes

 

SUPPORT OPERATIONNEL :

  • Formations

PRESTATIONS


• Accompagnement du changement en interne

• Culture d’entreprise et valeurs

• Stratégie de marque transformative

• Evolution des modes de management

ATOUTS


• Grande expérience d’accompagnement de comités de direction sur la vision, l’ambition, et la culture de l’entreprise

• Compétences croisées communication, formation, coaching

• Expertise et outils sur le pilotage de projets transversaux

• Dispositifs inclusifs d’intelligence collective

• Expérience et mindset pour accompagner des entreprises et des équipes en situation sensible