Notre métier

Accompagner le rapprochement d’entreprises sur les aspects culturels et managériaux le plus tôt possible pour en assurer le succès durable.

Notre conviction

Les fusions acquisitions, notamment horizontales (rapprochement d’entreprises exerçant des métiers proches) ont un impact majeur sur le capital humain. Elles modifient la répartition du pouvoir et du contrôle des actionnaires, elles confrontent des cultures et des styles managériaux qui diffèrent, elles modifient certains statuts et conditions de travail. Pour les équipes, le rapprochement génère des incertitudes, la peur de ne pas être à la hauteur, et peut se traduire par une érosion des talents. Très rapidement de nouveaux équilibres sont à trouver, une nouvelle page doit s’écrire tous ensemble.

Notre exception

Marie Wiriath intervient en tant que Senior Advisor dans la banque d’affaires référente Largillière-Finance. Le Club Advisor est constitué pour la plupart de dirigeants d’entreprises. Nous échangeons régulièrement sur les critères et les conditions de réussite des rapprochements d’entreprises et sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour en assurer le succès.

ACCOMPAGNEMENTS POSSIBLES
À CHACUNE DES ÉTAPES CLÉS :

DUE
DILIGENCE		 • Audit humain
• Audit culturel
• Préconisations
3 À 6
MOIS		 • Codir : raison d’être, ambition et stratégie
• Communication interne et externe
• Conception du programme de transition
6 MOIS
À 3 ANS		 • Plan et process de déploiement
• Pilotage de la cellule opérationnelle
• Mise en place de nouvelles pratiques professionnelles
• Formation-coaching

ATOUTS


• Equipe de formateurs et coach certifiés

• Equipe d’anciens dirigeants d’entreprise ayant vécu plusieurs situations de rapprochement d’entreprises

• Grande expérience d’accompagnement du Codir sur la raison d’être, la vision, l’ambition, la stratégie de l’entreprise

• Grande expérience de facilitation et médiation d’équipes en situations de changement

• Marie Wiriath est également Senior Advisor chez Largillière-Finance