Qui sommes-nous

Nous avons développé un savoir-faire pour créer de la valeur, améliorer la cohésion d’équipes et donner du sens à l’action de chacun.

Notre moteur : permettre aux entreprises de se distinguer à partir de leurs atouts, permettre aux équipes de révéler leur potentiel dans leur entreprise.

Notre approche : nous pensons que c’est en agissant à différent niveaux en croisant des compétences dans les trois domaines de la facilitation, de la formation et du coaching que nous pouvons faire bouger les lignes.

Notre ambition : revisiter l’approche du conseil parfois trop descendante et réservée aux consultants, en y intégrant les savoir-faire et les savoir-être du coaching. Nous sommes convaincus que le meilleur conseil n’a de succès que s’il est complètement intégré par celui qui le met en place. « Les conseilleurs ne sont pas les payeurs ». Ainsi, nos démarches se veulent inclusives. Nous cherchons tous les moyens afin de développer l’autonomie de nos clients. Dans nos missions de coaching, nous veillons à garder cette posture qualifiée basse, où le héros et l’acteur clé est le coaché, notre rôle étant de l’aider à mobiliser ses propres ressources.

Nous travaillons en réseau avec des partenaires consultants senior avec qui nous partageons une approche, des méthodes et des valeurs. Ils sont des consultants confirmés, des coachs certifiés, des formateurs spécialisés, des coachs english natives… Pour chaque mission nous avons la chance de constituer l’équipe la plus adaptée. Ceci nous permet d’intervenir avec précision et souplesse dans des environnements divers et multiculturels, également là où la langue de prédilection est l’anglais.

MARIE WIRIATH

Fondatrice

Pour l’histoire, j’ai créé Marque & Team après 15 ans à des postes de direction dans des agences de communication, convaincue que la marque était bien plus qu’une identité et un logo, mais la raison d’être de l’entreprise et l’élément fédérateur des équipes.

Expérience
Avec les années, je me suis rendue compte à quel point les sujets de la marque, de la mission et des valeurs étaient porteurs pour la cohésion et la motivation des équipes… Quoi de plus stimulant et de plus fédérateur que de réfléchir ensemble au futur de son entreprise et au mode de contribution de chacun…

Expertises
Lors de mes missions sur la stratégie de marque, mes clients m’ont reconnu des qualités de facilitation et de mise en cohérence, et m’ont alors mandaté sur des problématiques de performance et d’alignement de Codir, de cohésion d’équipes, de coaching de managers.

Aujourd’hui, l’activité du cabinet se répartit entre des missions de conseil et d’accompagnement à la conduite du changement, des séminaires et des formations, et du coaching. Selon la situation, la culture et les enjeux de l’entreprise, nous pouvons aborder de manière différente une même thématique. Nous ne sommes pas contraints par un type de prestations, nous prenons le temps avec l’entreprise de réfléchir de manière libre à la meilleure modalité d’intervention pour atteindre son objectif. Au fil du temps, nos interventions via des angles complémentaires favorisent l’appropriation globale des sujets par les collaborateurs, et nous permettent de garder une vision transversale de l’entreprise. Nous développons des relations de longue durée avec nos clients, qui apprécient notre capacité à établir des passerelles opérationnelles entre les différents enjeux et sujets de l’entreprise. Nous animons régulièrement des séminaires internationaux en anglais.

Une exigence éthique
Je considère comme un pré-requis lorsque l’on accompagne le changement, de soi-même s’y confronter, en se formant régulièrement à d’autres techniques et postures. S’ouvrir à d’autres voies moins empruntées, inspirantes pour nos clients et dont on pourra se nourrir pour apporter un supplément d’âme à nos interventions est avant tout un plaisir, mais c’est pour moi également une éthique.

Adhésion
Adhérente EMCC France et Rattachée officiellement au code de déontologie de l’EMCC Global